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le cabinet la philosophie les expertises accompagner le changement developper la leadership former des coachs partager des supports l’equipe biographies nous rejoindre references contact sélectionner une page koan coaching, le cabinet de consultants coachs, expert du développement responsable et durable des organisations un développement qui intègre performance économique et croissance des personnes. nous allions l’excellence opérationnelle du consultant et la posture du coach. le cabinet koan coaching est depuis dix ans, le cabinet de consultants-coachs qui allie les savoir-faire de deux métiers le conseil en management et organisation et le coaching d’organisation . s es consultants coachs de haut niveau allient l’excellence opérationnelle des consultants et la posture du coach. la forte expérience du conseil de ses consultants coachs lui permet d’accompagner ses clients en proposant des démarches à haute valeur ajoutée. koan coaching s’appuie en outre sur un large réseau d’experts pour toujours proposer l’équipe de consultants la plus adaptée. l’ eco-système koan koan coaching a développé des liens de partenariats opérationnels forts avec des acteurs majeurs de l’accompagnement des hommes et des organisations : weave , le collectif en conseil augmenté pwc-idrh , la branche rh de pwc sia partners , la référence de l’accompagnement du secteur public bel air partners , cabinet de stratégie opérationnelle la philosophie nos valeurs : etre le partenaire bienveillant et exigent de vos transformations. bienveillance et exigence / serendipité et expertise pour cela, nous mettons en œuvre une approche de l’accompagnement qui intègre toutes les dimensions d’une organisation : l’individu, l’équipe, l’entreprise et son éco-système et enfin le « système coach-coaché ». notre accompagnement passe en premier lieu par un « regard » – celui du coach sur son « champion » – qui potentialise nos clients-partenaires mais également par une posture ouverte sur la serendipité. en second lieu, nous mettons en oeuvre un savoir-être et des savoir-faire spécifiques à la croisée des chemins entre les compétences de consultants et posture de coach. notre philosophie s’exprime à travers d’une approche intégrative et holistique de l’accompagnement des hommes et des organisations. un texte de charles berner extrait du livre de jacques de panafieu « gagner sa vie sans la perdre ». édition l’âge du verseau 1991 les expertises notre proposition de valeur : la performance économique par et pour l’humain accompagner le changement développer le leadership former des coachs partager des supports l’equipe une équipe qui vit pour elle-même les principes mis en oeuvre chez ses clients belkacem ammiar omid kohneh-chahri advisor didier patry advisor odile pincemaille advisor philippe blin une équipe qui vit pour elle-même les principes mis en oeuvre chez ses clients belkacem ammiar arnaud hallé denis pellevey laure quilis omid kohneh-chahri les references ils nous ont fait confiance contact 33 rue galilée 75116 paris tél. : 01 86 86 09 66 33 rue galilée 75116 paris notre secrétariat se tient à votre disposition pour toute demande de renseignement. nom adresse e-mail message 12 + 15 = envoi web design : mara mazzanti / www.mara-mazzanti.com mentions legales « la plupart des gens comprennent le monde à l’envers. ils pensent par exemple que, pour être photographe, il est nécessaire d’avoir toute une batterie d’appareils. ce n’est pas exact. certaines personnes ont besoin pour l’être d’un diplôme attestant qu’elles le sont. d’autres pensent que, pour être photographe, il faut prendre des photos. une fois encore, ce n’est pas exact. vous pouvez être photographe immédiatement, sans appareil, sans diplôme, sans preuve extérieure. pour être photographe, il suffit d’être photographe. considérez quelqu’un qui a travaillé trente ans dans l’équipe des reporters photographes de time. un beau jour, il perd son emploi, son diplôme et ses appareils. croyez-vous qu’il se considérera encore comme un photographe ? bien évidemment oui. il sait qu’il est photographe. il n’a pas besoin d’appareil. si on l’interroge il dira simplement : « il se trouve que je n’ai pas mes appareils avec moi pour le moment. et si on lui dit : « montrez-moi vos diplômes », il répondra : « je n’ai aucun besoin de diplôme. je suis photographe parce que je suis photographe. je sais que je suis photographe. que voulez-vous d’autre ? » il y a deux façons d’être quelque chose : l’une est d’en porter l’habit ; l’autre c’est que vous-même et cet état soyez en quelque sorte dans une saturation mutuelle, que vous soyez en union consciente avec cet état. cela s’applique à l’animation des séminaires. vous n’avez pas besoin de diplôme, vous n’avez pas besoin d’avoir terminé votre formation, vous n’avez pas besoin de l’accord de personne, vous n’avez pas besoin de ma bénédiction, vous n’avez pas besoin d’un local et vous n’avez pas besoin de participants. vous n’avez rien besoin de savoir pour être un maître. etre ou ne pas être un maître dépend entièrement et exclusivement de vous. tout ce qu’il y a à faire pour être un maître, c’est d’être un maître. vous direz sans doute : « je ne sais pas comment m’y prendre. si je savais ce qu’il y a à faire, je serais un maître. » cela marche dans l’autre sens. soyez un maître et vous saurez ce qu’il y a à faire. suivez l’ordre normal des choses qui veut que l’être vienne en premier, puis l’agir, puis l’avoir. engagez-vous à devenir ce que vous voulez être, et de cet état intérieur surgiront les plans qui généreront l’action, qui généreront l’intérêt, les clients, l’argent, le local, etc. tant que vous n’aurez pas assumé l’attitude que vous êtres un maître, vous continuerez à attendre une autorisation venant de l’extérieur. or s’autoriser est un droit donné par dieu. aucun humain ne peut nous l’accorder. cela se passe dans notre cœur. » ×

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